Problemfri koordinering mellem leverandører, speditører og modtagere på tværs af grænser, en ekspertgruppe, der administrerer forsyningskæden og optimerer varestrømmen, gennemsigtigt system og realtidsdata - det er det, vi kalder et logistisk kontroltårn.
 

Kontakt os

Vi vil meget gerne hjælpe dig med at optimere din forsyningskæde

Hvad er et kontroltårn

  • en sømløs koordinering på tværs af afdelinger, lande og leverandører

  • en ekspertgruppe, der forvalter, driver og videreudvikler forsyningskæden og vare flowet til din virksomhed

  • et centralt informationscenter med et overblik over alle data, for nemt at løse muligheder og risici

  • det identificerer alle muligheder og synergier, for at optimere produktflowkombinationer og reducere omkostningerne


Hvordan opbygger du et kontroltårn

  • et kontroltårn bør etableres og defineres som en separat driftsfunktion

  • ​logistikeksperter bliver involveret og arbejder i teams med virksomhedens egne nøglepersoner

  • holdet bør bestå af:

    • personer med baggrund fra forsyningskæden og vareflow

    • personer med baggrund i transportbranchen

    • personer med BI-kompetence - forbedringer i operationelt arbejde

    • folk med 3PL baggrund

    • personer med IT-baggrund, der kan udveksle data mellem parterne

  • outsourcing af kontroltårn funktioner giver stor fleksibilitet og til enhver tid adgang til ekspert kompetence

1. Planlægning, ressourcer og rutiner
  • fuld kontrol over forsyningskæden i real tid, kan forhindre potentielle problemer i at forekomme - undgå brandslukning

  • giver en synlig og gennemsigtig forsyningskæde

  • fuldt overblik og fleksible muligheder for dynamisk planlægning, ressourceallokering og opsætning af rutiner

  • fuld kontrol over GPS tracking, distributionssystemer og lagerstyring

2. Revision og rapportering
  • bidrager til at dokumentere alle led i en forsyningskæde

  • alle lastningsbevægelser registreres og dokumenteres gennem driftslogfiler, ordre- og faktureringshistorik til analyse, oversigt og kontrol

  • genererer rapporter, der viser samlede omkostninger, opdelt på enkeltprodukt

3. Prognoser
  • analyserne dokumenterer forsyningskæden i real tid og giver et godt udgangspunkt for at se mulige forbedringsområder og træffe gode beslutninger

  • giver prognoser, der giver forudsigelighed helt ned til det daglige driftsniveau - ETA’er

  • forudsigelige forsyningskædeomkostninger og 'efterspørgsel'

4. Gennemførelse

Forenkler drift og kontrol i alle faser i forsyningskæden:

  • lagerstyring,

  • distribution

  • havn og container kontrol

  • fakturering

5. Beslutninger
  • et kontroltårn giver dig mulighed for at arbejde i real tid med realtidsdata

  • centraliseret og klart ansvar for omkostninger, kvalitet og gennemførelse

  • gennemsigtige systemer og realtidsdata er grundlaget for gode beslutninger baseret på fakta

6. Resultater
  • lavere logistikomkostninger

  • mindre lagerbeholdning

  • forbedringer i tid og punktlighed i forsyningskæden