Problemfri koordinering mellem leverandører, speditører og modtagere på tværs af grænser, en ekspertgruppe, der administrerer forsyningskæden og optimerer varestrømmen, gennemsigtigt system og realtidsdata - det er det, vi kalder et logistisk kontroltårn.
 

Kontakt os

Vi vil meget gerne hjælpe dig med at optimere din forsyningskæde

Hvad er et kontroltårn?

  • En sømløs koordinering på tværs af afdelinger, lande og leverandører
  • En ekspertgruppe, der forvalter, driver og videreudvikler forsyningskæden og vare flowet til din virksomhed
  • Et centralt informationscenter med et overblik over alle data, for nemt at løse muligheder og risici
  • Det identificerer alle muligheder og synergier, for at optimere produktflowkombinationer og reducere omkostningerne


Hvordan opbygger du et kontroltårn?

  • Et kontroltårn bør etableres og defineres som en separat driftsfunktion
  • ​Logistikeksperter bliver involveret og arbejder i teams med virksomhedens egne nøglepersoner
  • Holdet bør bestå af:
    • Personer med baggrund fra forsyningskæden og vareflow
    • Personer med baggrund i transportbranchen
    • Personer med BI-kompetence - forbedringer i operationelt arbejde
    • Folk med 3PL baggrund
    • Personer med IT-baggrund, der kan udveksle data mellem parterne
  • Outsourcing af kontroltårn funktioner giver stor fleksibilitet og til enhver tid adgang til ekspert kompetence
1. Planlægning, ressourcer og rutiner
  • Fuld kontrol over forsyningskæden i real tid, kan forhindre potentielle problemer i at forekomme - undgå brandslukning
  • Giver en synlig og gennemsigtig forsyningskæde
  • Fuldt overblik og fleksible muligheder for dynamisk planlægning, ressourceallokering og opsætning af rutiner
  • Fuld kontrol over GPS tracking, distributionssystemer og lagerstyring
2. Revision og rapportering
  • Bidrager til at dokumentere alle led i en forsyningskæde
  • Alle lastningsbevægelser registreres og dokumenteres gennem driftslogfiler, ordre- og faktureringshistorik til analyse, oversigt og kontrol
  • Genererer rapporter, der viser samlede omkostninger, opdelt på enkeltprodukt
3. Prognoser
  • Analyserne dokumenterer forsyningskæden i real tid og giver et godt udgangspunkt for at se mulige forbedringsområder og træffe gode beslutninger
  • Giver prognoser, der giver forudsigelighed helt ned til det daglige driftsniveau - ETA’er
  • Forudsigelige forsyningskædeomkostninger og 'efterspørgsel'
4. Gennemførelse

Forenkler drift og kontrol i alle faser i forsyningskæden:

  • Lagerstyring,
  • Distribution
  • Havn og container kontrol
  • Fakturering
5. Beslutninger
  • Et kontroltårn giver dig mulighed for at arbejde i real tid med realtidsdata
  • Centraliseret og klart ansvar for omkostninger, kvalitet og gennemførelse
  • Gennemsigtige systemer og realtidsdata er grundlaget for gode beslutninger baseret på fakta
6. Resultater
  • Lavere logistikomkostninger
  • Mindre lagerbeholdning
  • Forbedringer i tid og punktlighed i forsyningskæden